今年2月,居然之家获得阿里、泰康等130亿融资的新闻让家居行业成为行业聚焦点,互联网力量如何驱动家居行业进行消费升级成为热议话题•▷。近日…◇▼…▽,家居云设计平台酷家乐-▷▪-.◆••○.[详细]
这一类服务平台**大的难题在于安装工人的质量把控,如何管控全国万千良莠不齐的工人并从中挑选适合的工人,是这一类的服务平台必须要思考的问题。
各地家装市场都有不少业主不能接受不尽透明的装修公司服务●◇,而窝美到家装修服务平台不仅用大数据管控着装修服务过程▪■▼,也对售后服务涉及的方方面面都有了完善的程序化管理◆▲。[详细]
总体看来□★▪▼,整个O2O家装服务平台在互联网+的浪潮中不断壮大◁•,但市场环境也出现了分歧,各大互联网家装平台都想凭借各自的优势占地为王,但行业百花齐放,平台模式多变 也不见得是一件坏事,正所谓独乐乐不如众乐乐!
互联网家装究竟应该“怎么做?”是一个个像大自然这样的企业摸着石头过河走出来的路。[详细]
但在服务过程中工人的服务质量标准也成为消费者比较担心的问题之一,价格不透明、质量无保障等市场弊端一直是传统装修行业发展的绊脚石,于是一些抢工长互联网家装平台开始应运而生,也极大的降低了消费者装修费用-★◁◆,这种直接通过工长与消费者的直接接触,
近年来○□■▲▲,为了开拓新的利润增长点☆○▼▷,万科、恒大、碧桂园、绿地等房企纷纷布局互联网家装行业。万科旗下的万链●●▪▽、碧桂园旗下的橙家,在集团的全力支持下,发展非常迅猛。[详细]
家装O2O也是近两年来才开始兴起▽-◁○◁▷,大多数家装平台都是解决终端家装用户需求▼▼■,比如设计、装修等▽▷•▪,而商家□▲-、家装工人以及终端家装用户之间的需求则嫌少涉及,**近一年,以整合商家、家装工人以及终端家装用户需求的平台也开始陆续出现,以美家美户代表的一站式O2O家装服务平台在商家▼□▷□、工人◇○☆◆、消费者之间架起一道桥梁,重构家装产业的生态链★◆●,以更标准★◁◇●、简单▽☆、透明的姿态出现在消费者面前,通过线上下单,线下服务的方式,解决了商家的安装售后难题△★,也为家装工人带去新的从业机会,让消费者能够在省钱的基础上获得优质的家装服务。
这几年□…●☆●△,装修公司的供应链也并非纹丝不动,而是发生了一些新的变化,比如采购来源更多;品牌货的占比提高;对供应链的性价比与服务支持力度提出了更高要求◁◆▼。[详细]
在一线家装综合服务平台中,齐家网无论是在品牌影响力还是在和**品牌的**合作下,都可以作为进军互联网家装平台的坚实后盾。用户体验,是齐家网打造互联网家装平台的初衷,而这也一度让齐家网备受消费者青睐。虽然作为业内的**老大,但随着家装O2O市场容量的扩大,齐家网想要垄断市场不仅面临着自身企业创新,还要面临来自各大实力雄厚对手的竞争。
11月21日,以=▪▪-“把脉未来·重塑竞争▼•▼”为主题的第二届全国家装行业峰会暨齐家网2019战略升级发布会在上海拉开帷幕☆□▷◆。[详细]
目前的装修公司基本上是传统型的企业□●,装修公司靠室内设计和施工服务盈利,而为了赢得业务装修公司往往忽略设计的价值,只要业主愿意委托装修,装修公司可以减免设计费-◇▲○..[详细]
虽然这种工长装修O2O平台受到了认可,提高了工长的接单效率,确保施工质量□○△•◁◇。如何提升工人的专业技术和服务质量成为工长装修O2O平台在发展过程中面临的比较棘手的问题。并同时对工长们的施工质量进行第三方监管制度?
居然之家作为国内首屈一指的线下家居实体店▽○▪◆-•,在互联网家装O2O这块大肥肉 面前也是尽显野心。作为全球**大的连锁家居店,居然之家通过线下家装展示以及与品牌供应商合为支撑也着实为消费者吃了一颗定心丸◁▽。在看似发展良好的居然之家O2O家装平台,其实也存在着一个弊端◇☆-▽□,目前它的主要业务范围仅限北京,这种局限性让平台在外围扩展方面面临重重阻力。
2017年,互联网家装在挺过资本寒冬后迎来了春天,行业里无论是消费端还是供给端都较为活跃百家乐推荐。2017年,家装的互联网属性加强,消费者对互联网家装的认知度和接受△…■☆▲..[详细]
互联网家装服务平台的出现,对于具有互联网思维的85后和90后来说是可以接受并完全认可的…△,他们又是这个时代的主流力量,这也不难看出O2O家装服务平台的市场前景非常可观▷•。就当下而言,想要垄断整个互联网家装市场,对各个平台来说都是一大考验,而相互合作,共同发展•△◁=,不断为消费者带来更好的家装服务,也不失为一种好的选择▼=。
童彬原的成功,源于一种个体公民的△▪“穷则独善其身”的创新与冒险;而金煌的成功△▼=●,则是源于一种企业公民的◁○•“达则兼济天下”的责任与担当。[详细]
作为国内首批把购物与互联网相结合的平台,淘宝和国美在线在固有消费者资源和平台优势的基础上打造互联网家装平台更是得心应手。但其实百家乐推荐,淘宝和国美在线只是作为线上购物,并没有提供线下安装售后等服务★☆◇■◇▼。在O2O家装平台兴起的今天▪☆•,很多专注于家装的企业都开始进军互联网家装◇◁◁☆,淘宝和国美想要独树一帜,仅靠线上力量已经不能再与之抗衡•▼▪。
业内人士分析认为,家居电商若要实现真正意义的繁荣,尚需突破四大瓶颈▲▲◇:其一=□•,价格方面要解决线上线下的冲突问题;其二,用户的线上体验还有很多细节有待突破;其三,..[详细]
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